Kundenstimmen

Handlungsorientierte Methoden

Was sind handlungsorientierte Trainings- und Beratungsmethoden?
Was leisten sie, wo liegen die Vorteile gegenüber anderen Methoden und wie wirken sie?

Veränderungsprozesse sind auf der Agenda jeder Organisation. Unternehmen, Verwaltungen, Schulen und Krankenhäuser müssen umlernen, um in internationalisierten Märkten und unter veränderten Rahmenbedingungen zu überleben. Dafür sind Veränderungen „in den Köpfen“ erforderlich – erfolgreiches Change Management benötigt aber nicht nur neues Denken, sondern auch veränderte Einstellungen und vor allem verändertes Handeln. „Klassische“ Trainings- und Beratungsmethoden konzentrieren sich auf kognitive Aspekte und greifen daher oft zu kurz.

Handlungsorientierte Methoden wie Planspiel, Outdoortraining, Unternehmenstheater oder Soziodrama bieten einen ganzheitlicheren Zugang, der Veränderung mit „Kopf, Herz und Hand“ einschließt. Sie ermöglichen es, die aktuelle (Zusammen-)Arbeit der Organisation umfassend zu analysieren und nicht mehr funktionale Deutungs- und Problembewältigungsmuster erkennbar zu machen, „blinde Flecken“ in der Selbstwahrnehmung der Akteure aufzudecken, Teamkonflikte im geschützten Rahmen aufzuarbeiten, „Widerstände“ gegen Veränderung zu thematisieren und aufzulösen, Ausblicke in die Zukunft gemeinsam zu erarbeiten und neue Strategien im Labor zu erproben. „Organisationen in Bewegung bringen“ gibt als erstes Fachbuch einen umfassenden Überblick über handlungsorientierte Methoden und ihre Anwendung in Personal-, Team- und Organisationsentwicklung, Supervision, Coaching und anderen Feldern. (Eine Einführung …)

Organisationen und ihre Mitglieder müssen sich bewegen, um in einer sich ständig verändernden Umwelt zu überleben. In jeder Organisation sind deshalb Veränderungsprozesse an der Tagesordnung – doch scheitern diese oft! Warum? Verfestigte Denk- und Handlungsmuster lassen sich mit konventionellen Beratungs- und Trainingsmethoden nur schwer verändern. Immer deutlicher wird, dass umfassendere Beratungs- und Lernformen nötig sind, die „Kopf, Herz und Hand“ ansprechen.

Zwei erfahrene Organisationsberater zeigen in diesem Buch, wie man Organisationen und Personen mit solchen handlungsorientierten Beratungsmethoden „in Bewegung bringt“. (mehr…)

Falko von Ameln
Dr.phil. Dipl.-Psych.
Psychodrama-Leiter (DFP/DAGG)
Gutachter und Berater für Qualitätsentwicklung (LQW)

Josef Kramer
Dr.phil. Dipl.-Psych., Dipl.-Päd.
Zertifizierter Supervisor (Bund Deutscher Psychologen)
Psychodrama-Leiter (DFP/DAGG)